Фонд поддержал общероссийский проект о профессионалах в НКО

13 ноября 2017 в агентстве ИТАР-ТАСС в Москве был дан официальный старт информационной компании «НКО-профи»Цель общероссийского медиапроекта – показать возможности самореализации и профессионального роста в некоммерческом секторе. Организаторы проекта − Агентство социальной информации, Благотворительный фонд В. Потанина и «Группа STADA в России» при поддержке Совета при правительстве РФ по вопросам попечительства в социальной сфере.

Медиапроект включает в себя цикл интервью с лидерами некоммерческих организаций, успешными специалистами, для которых работа в НКО – основная деятельность. Их личные истории прихода в гражданский сектор будут опубликованы в крупных массовых изданиях: информационные партнеры проекта  − журнал «Русский репортер», платформа Les.Media, портал «Афиша Daily», онлайн-журнал Psychologies, портал «Вакансии для хороших людей», портал AlphaOmega.Video. Интервью Агентству социальной информации о своей карьере уже дали основатель благотворительных магазинов Charity Shop Дарья Алексеева, глава фонда помощи людям с несовершенным остеогенезом Елена Мещерякова, руководитель организаций «Дети Марии» и «Пеликан» Мария Елисеева. Цикл интервью станет примером для региональных СМИ, которые могут подать работы на конкурс. Подробнее о конкурсе можно узнать на странице проекта «НКО-профи» https://nko-profi.asi.org.ru.

Презентация проекта стала поводом для публичной дискуссии о профессионалах в НКО.

− Некоммерческая сфера активно профессионализируется. По данным исследования гражданского общества, проведенного эспертами Высшей школы экономики, количество НКО, в которых нет постоянных сотрудников, уменьшается: в 2012 году таких было 36%, в 2017 – 27%, − рассказала модератор дискуссии Елена Тополева, директор Агентства социальной информации, член Общественной палаты РФ, заместитель председателя Совета при Правительстве РФ по вопросам попечительства в социальной сфере. – Должны ли в НКО приходить профессионалы? Какие они должны получать зарплаты? Как готовить кадры для некоммерческого сектора? Этому посвящена наша сегодняшняя дискуссия.

Директор Агентства стратегических инициатив Светлана Чупшева представила Атлас новых профессий, изданный совместно с Московской школой управления СКОЛКОВО. В нем представлено 186 «профессий будущего», в том числе, связанных с НКО. «Именно некоммерческая сфера будет максимально востребована, с точки зрения человеческих компетенций, сейчас сконцентрированных в области добровольчества. У сектора есть все возможности роста – несмотря на роботизацию и технологическую революцию. Эмоциональный интеллект, доброта, умение договариваться, выстраивать команды, межкультурные коммуникации – во всем этом робот никогда не сможет заменить человека».

Как и где найти сотрудника с правильным балансом профессионализма и мотивации? Александра Александрова, председатель Комитета общественных связей города Москвы, рассказала о конкурсе «Таланты для добрых дел», организованном для поиска профессионалов для ресурсных центров правительства Москвы. «Тренд перехода специалистов в НКО существует и связан, прежде всего, с развитие осознанного волонтерства. Однако процент приживаемости в некоммерческом секторе людей, пришедших из других сфер, невысок. В НКО требуются особое сочетание качеств: эмпатия, умение решать много задач одновременно и противостоять профессиональному выгоранию», – подчеркнула она.

Бизнесмен, соучредитель Фонда «Друзья», председатель Совета выпускников школы управления «Сколково» Гор Нахапетян, подчеркнул, что НКО – такой же сектор экономики, как и остальные, и люди в нем должны получать рыночную зарплату. «Тогда население перестанет воспринимать эту сферу как ущербную», – подчеркнул он. Гор Нахапетян рассказал о том, как Фонд «Друзья» помогает НКО вырастить компетенции, необходимые для устойчивого существования.  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

О том, где и как искать сотрудников для НКО, говорила Елена Альшанская, президент Благотворительного фонда «Волонтеры в помощь детям-сиротам», член Совета при Правительстве РФ по вопросам попечительства в социальной сфере. «Люди часто готовы жертвовать на лечение детей или проектную деятельность, но не готовы на зарплату. Хотя от хобби вы не можете получить никакого долговременного эффекта», – уточнила эксперт.

«При формировании зарплат нам приходится исходить из ожиданий сотрудников и благотворителей. Несмотря на то, что сбор средств растет, мы не можем увеличить себе зарплаты – люди, жертвующие на больных детей, не поймут этого. Зарплата – важная часть системы мотивации, но есть и другие: желание помогать, делать доброе дело. Исследования показывают, что нематериальные стимулы – например, ощущение причастности к важному делу, работают часто мощнее, чем деньги», − подчеркнула Екатерина Чистякова, директор благотворительного фонда «Подари жизнь», член Совета при Правительстве РФ по вопросам попечительства в социальной сфере.

Елена Чернышкова, основатель и первый руководитель практики по работе с образовательными и некоммерческими организациями в московском офисе компании Odgers Berndtson, посвятила свое выступление различиям в профессиональной реализации управленцев в бизнесе и некоммерческой сфере.

«Мы очень часто противопоставляем разные секторы и, как правило, не в свою пользу. Но мы хотим измениться. На наш взгляд, надо показывать, как мы меняемся. Не показывая лучшие практики, не рассказывая истории успеха, мы не будем двигаться дальше», — отметила генеральный директор Благотворительного фонда В.Потанина Оксана Орачева.

 

 

 

Публикации по теме: 

ИТАР-ТАСС

Агентство социальной информации